赴桐、宁、玉学习考察交流乡镇发言材料汇总

发布者:admin 发布时间:2014-04-24 14:56:14字体大小:【
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 坚定信心促发展 积极作为谋跨越

陈营镇党委 程学江
 
首先,诚挚感谢县委、县政府给我这次赴桐庐、宁国、玉山学习考察机会!让我增长了见识、拓宽了视野、学到了好经验,我感触很深、收获很大、启示很多。
一、感动。这次县委、县政府组织县党政班子考察团赴浙江桐庐、安徽宁国和兄弟县玉山等地进行学习考察,是近几年来,我县规模最大、规格最高的一次集体学习活动。一是领导重视。这次外出学习考察由县委张书记、胡县长亲自带队,特别是我们乡镇党委书记、乡镇长也有幸全程参加,充分表明了县委、县政府对考察活动的重视程度,体现了对我们乡镇的关心关怀和殷切期望。二是安排合理。这次学习考察从始至终坚持了理论和实践相结合原则,每到一地,既有项目现场的实地考察,又专门听取经验介绍、座谈交流,整个行程安排周密、科学合理。三是效果实在。通过“看、听、讲”,特别是和兄弟县市领导之间互相交流,我强烈地感受到他们日新月异的发展态势,深刻认识到了差距,真的是看一次就感动一次、进步一次、更新一次。
二、感受。三天考察,通过听取介绍和实地参观等多种方式对两县一市的城市建设、园区建设、产业发展等方面进行了深入细致的考察了解,震动很大、感触很深。从全国美丽乡村建设样板江南镇环溪、荻浦村,到中国县域楼宇体量最大、最集中、品质最好、产业集聚力最强的商务中心;从全球非轮胎橡胶制品50强、上市公司中鼎集团,到开启安徽现代物流产业先河的中财物流;从创造“玉山速度”的众光照明和新二中,到迎接高铁时代而打造的电子商务产业园。两县一市的思想解放程度之高、经济发展速度之快、城市环境建设之美给我留下了深刻印象,特别是他们先进的理念、博大的胸怀、过硬的实力、深厚的潜力、干练的作风,让我心灵受到震憾。我感觉,两县一市都有一个共同特点,即:思想活、机制活、政策活。对照他们在创新思路、加快发展方面的先进经验和做法,我认为县里提出的“主动融入大南昌、先行先试先干、五位一体协调、争当生态文明建设标兵、绿色崛起实践先锋、全面改革创新表率”的思路是一个积极进取的目标,完全符合科学发展内在要求,符合万年发展实际。只要我们按照这个思路持之以恒地抓好落实,就一定能够赶超先进、实现跨越式发展,与全市全省全国同步全面建成小康社会。
三、感悟。通过这次考察,我实地感受了两县一市的发展变化,虚心学习了他们的成功经验,也对照反思了工作的差距。下一步就是以先进为标杆,咬定目标不放松、创新举措不务虚、奋起直追不懈怠,真正把学习成果付诸于实际行动,并努力取得实效。全镇将在县委、县政府的坚强领导下,以深入开展党的群众路线教育实践活动为切入点,鼓足干劲、凝心聚力、攻坚克难,确保完成财政总收入2.6亿元,以及县委、县政府下达的各项目标任务。主要是出好“三张牌”:出好“科学发展牌”。牢固树立发展环境就是财富理念,继续加大力度优化发展环境,认真执行中央八项规定,坚决查处“吃、拿、卡、要”等损害企业、百姓利益的破坏发展环境现象,决不辜息、不手软,真正为经济发展打通“绿色通道”,让已落户的企业安心、让想落户的企业省心、让想创业的百姓放心,为加速工业崛起打下坚实基础。全力参与、尽心服务于重点项目建设,我们将按照县委、县政府的要求,加快推进电子商务产业园、微型创业园、国米产业园、壹天国际、镇当线等重点项目建设。今年,县委、县政府加快项目推进建设力度,到目前共有近2000亩征地工作任务,尽管当前征地工作协调难度加大,但我们始终树立信心、坚定狠下决心、坚持下大力气,结合镇党委的“项目大提升”行动,创新“三定一带”机制,即:把所有涉及到需要我镇征地搬迁的项目进行定任务、定时间、定标准,自己带头领取任务,根据班子成员特长、经历等特点,落实明确到每个班子成员肩上,做到每个项目都有一个班子成员、一支队伍、一定工作经费,尽最大努力做到不拖延项目建设进度。出好“宜居环境牌”。目前,环境卫生状况不容乐观,特别是县城城区,离领导要求和百姓期盼还有一定的差距。针对目前现状,我们结合县委教育实践活动的“九项集中整治”行动,镇党委提出了“环境大整治”行动,重点加大人力、财力、物力投入力度,使全镇环境卫生有明显的改善,百姓生活品位有明显的提升。下一步,我们将采取经费“包干制”(针对每个村社区环境卫生工作定工作量、定标准、定经费)和“一票否”机制。同时,在硬件上加大城区里街小巷硬化亮化绿化、新农村建设、垃圾窖修建等投资力度,在软件上加大对城乡居民环境卫生的多方位多形式宣传教育力度。出好“和谐民生牌”。 继续按照“做活、做实、做细窗口服务”的要求,深化便民服务中心建设,用好用活微信服务平台,提高行政效率,提升为民服务水平,切实解决好联系服务群众“最后一公里”问题。始终把民生放在首要位置,不折不扣地全面落实好上级各项强农惠民政策,加大农村基础设施、农村学校配套设施、困难救助等民生工程的投资力度,共享发展成果。认真落实 “百五四二”群众工作机制,以教育实践活动为契机加大“民情家访”力度,认真排查梳理矛盾纠纷,积极做好调处化解工作,让百姓看到实在的变化,全力维护社会稳定。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
学习经验找差距 提升发展新动力
——赴桐庐、宁国、玉山考察学习心得
梓埠镇党委 李丹
 
4月10日至12日,在县委、县政府的统一安排下,本人有幸跟随县党政学习考察团赴桐庐、宁国和玉山考察学习,短短三天的学习时间,通过走进城区看建设,深入园区看企业,并听取现场的经验介绍,让我感受颇深,受益匪浅,下面我就此次学习的心得体会以及结合梓埠镇自身开展的工作简单汇报如下:
一、认真总结先进经验
对于我们此次考察学习的三县(市),他们所取得的成就,成功的做法和拥有如此之快的发展速度,我除了惊叹,更多的是对差距与意识、服务与观念、压力与动力的思考,特别是在领略了这些县市中有推进城乡互融的“桐庐模式”,有小县提升大财政的“宁国实力”和有主攻工业发展创造的“玉山速度”等成功经验后,我更加认真总结与思考,他们今日发展的成功就在于他们拥有对自身发展思路的准确定位,拥有对产业培育的特色创新,拥有政府行为的大胆尝试和干事创业的可贵精神,这些都成为了他们县市发展的成功所在,很值得我们的学习与借鉴。
二、冷静分析存在不足
既然是学习,就存在比较与差距,通过对比就能发现问题,我们梓埠镇作为我县的西北重镇,目前发展态势良好,但是冷静下来分析和思考一番,我们仍然还存在许多不足之处,主要表现在:一是招商引资项目见效不快,好而大,财政贡献率高的项目不多,导致目前全镇的财政总量结构不够合理,虽然总量较大,但有根税源明显不足;二是梓埠镇地处三县交界乡镇的商贸中心,随着新型城镇化建设的步伐加快,对现有的城镇框架和相对滞后的城镇配套设施,难以满足梓埠商贸的发展和群众生产生活需求;三是梓埠镇与外界连接通道(黄桐公路一石垱线)的交通压力较大,有待提升改造。
三、精心安排下步工作
学习是进步的阶梯,通过此次的学习,我想县委、县政府对我们所有参加学习的人员要求,不仅是停留在看和听的阶段,更主要是要我们将信心变为决心,将触动变为行动,把学习的成功经验与做法迅速转化为工作中的具体落实,下一步我镇将结合本镇的实际,科学谋划,精心安排,按照“工业向园区集中,商贸向镇区繁荣,民生向村(居)惠及”的发展思路,重点做好以下几篇文章。
(一)依托园区促招商,做“强”主攻工业大文章
凭借县凤巢工业园区座落我镇的独特优势,围绕精细化工、生物医药,有色金属等重点产业,瞄准重点区域开展招商活动,同时成立专门的项目服务队伍,重点加快波诗明、君鑫贵金属等一批在建项目的建设进度,力争早日安装设备建成投产,积极帮扶成琚药业等新落户企业项目落实前期工作,促使尽快开工建设,同时努力推动日新生物科技,和成香料和工业环保设备等一批意向性项目抓紧跟踪洽谈,力争早日签约落户。
(二)依托新区促城建,做“活”梓埠商贸大文章
梓埠历来周边辐射人口多,商业人气旺,但是目前的“二纵一横”的镇区框架已明显不能满足商贸发展的步伐,逢年过节时常出现街道拥堵现象,按照市县建设精美集镇的要求,也为了更加繁荣梓埠的商贸经济,我镇坚持“规划引领,高标准建设”的原则,已启动了占地180亩梓埠新型城镇化综合体项目建设。随着新区四条主路网的拉开,镇区“三横四纵”的大框架将具雏形,同时中心小学、幼儿园、精品商住小区、商贸大卖场等一系列的配套功能设施都将陆续进入新区,绿化、亮化、美化工程也将一并完善到位,届时建成的梓埠新型城镇化综合体,不仅拉大了镇区的框架,繁荣了商贸,集聚了人气,更提升了我镇新型城镇化的品位。
(三)依托深入开展群众路线教育实践活动促民生,做“实”惠及群众大文章
通过深入开展群众路线教育实践活动,又经过了此次考察学习,我镇今年将实施镇财政直接投入最大,惠民工程实施更多的惠民举措。一是针对镇区内的玉津大道、乐安大道两主街道的破损严重与梓埠镇大乡大镇的形象地位不相符合,群众百姓也对此提出要求,镇党委政府是看在眼里、忧在心里,在今年镇财力十分紧张的情况下,镇自筹资金1000多万元,对两大主干道进行硬化、亮化、绿化的重新改造。二是为解决镇区2万余人的饮水问题,在县委、县政府以及上级扶贫部门的关心支持下,我们积极向上争取到了库区移民农村饮水项目,我镇今年将建成投资千万元,日供水达3000吨的自来水厂项目,目前厂区建设和管网铺设已正在实施,力争建成全县乡镇级单体最大、标准最高、群众最满意的自来水厂;三是针对我镇留守儿童和老人的精神文化生活的缺乏,由镇财政出资建设的梓埠镇市民休闲广场项目也正在实施,目前建成的标准化灯光球场以及其他健身设施,已成为孩子们打球和傍晚老人们跳舞健身的好去处;四是面对镇区与农村日益严重的垃圾处理问题,我镇在全县率先建成了第一个乡镇级垃圾中转站,镇财政投资100多万元建成了垃圾压缩站房,并配有压缩机和专用运输车,同时我镇还在积极探索通过镇、村、组三级联动,如何解决农村垃圾收集处理的长效机制。目前已在个别村组开展试点,此机制运行合理后将在全镇展开实施。
此次的考察学习不仅是让我们拓展了视野,开阔了眼界,更主要是通过此次的考察学习让我们得到了思想上的升华,正视出自身存在的不足,我将以此次考察学习为新的起点,把成功的经验与好的做法,贯穿到加快梓埠发展的各项工作中去。
 
 
 
 
思想大解放 推动大发展
 石镇镇党委 陈光辉
 
在桐庐、宁国、玉山学习考察后,我们为其欣欣向荣的发展态势所震撼,为其风光秀丽的自然生态所倾倒,也为东道主践行科学发展观的新思路、新举措、新成效所折服。三地之行,使我们接受了一次解放思想、科学发展、和谐建设的生动教育。下面,我谈三点体会:
一是要以砥砺奋进的责任感提振信心。最近十年,是全县经济发展最快的十年,财政收入从2亿多元飙升至13亿多元。十年后的今天,万年各项经济指标还能实现高位增长吗?有些干部群众开始有点信心不足,开始有倦怠情绪,有畏难情绪。应该说,此次三地之行,恰当其时,仿佛给我们打了一针强心剂。桐庐、宁国的人口与我县相当,但他们的财政收入是我们的两倍多。与他们比,我们的发展空间还很大,就是赶上他们今天的水平也还有很长的一段路要走。发展靠人,人靠精神。所以,我最大的体会就是,全县上下一定要打起精神、提振信心,不要为“能不能”作无畏的担忧,而要为“怎么能”砥砺奋进。切实做到思想不松、力度不减、温度不降。如果贻误战机、消极畏难,我们与发达地区的差距就会越拉越大。
二是要以时不我待的紧迫感真抓实干。坐而论道不如起而行之。考察后,我们与发达地区差距的压力、我们在发展他们可能在更快发展的压力,都要求我们切实增强等不起的紧迫感,以真抓实干的自觉,从做好每一件事开始,从干好每一天开始,从干好本职工作开始,脚踏实地、久久为功。具体到石镇镇,我们今年将以石镇圩除险加固项目为契机,加快推进乐安河沿河景观和中洲生态农庄等项目建设;继续实施“主攻工业、决战园区”战略,加快推进新型工业化进程;以被列为全省百强中心镇为契机,加快小城镇建设步伐,扎实推进农村清洁工程建设。
三是要以功成不必在我的荣誉感谋划长远。理念决定行为,思路决定出路。桐庐、宁国、玉山很多好的经验,我们暂时还复制不了。比如他们在城市绿化、乡村美化、扶持企业上市等方面可以大手笔投入,我们受财力限制,现阶段还做不到。但他们的理念值得我们认真借鉴,我们也不能因为现阶段做不到而放弃朝这个方向的努力。他们今天的大手笔离不开历任领导的不懈奋斗。所以,我们党员干部要有功成不必在我的荣誉感,不贪一时之功、不图一时之名,多干打基础、利长远的事,多给后人留赞叹,少给历史留遗憾,争取在任期内多干成几件使经济社会更加繁荣、为城市增添光彩、让百姓称心如意的实事好事。
思想是行动的先导。我认为,如果全县广大干部群众做到了这三点,不甘落后、振奋精神、奋起直追,全心全意投身于新一轮创业创新中去,万年跨越发展的目标一定能够实现。
 
 
 
 
 
取它山之石 助我县发展
苏桥乡党委 李锦春
 
我们利用三天的时间前往三个县市考察学习,三个县市涉及到三个省份,既有中部地区的江西玉山县、安徽宁国市,也有江浙地区的浙江省桐庐县。通过实地考察和自己收集的信息以及回来的思考。我将从三个方面作个汇报,不妥之处敬请批评指正。
一是为什么
为什么县委、县政府要带我们去考察学习?为什么考察的是桐庐、宁国、玉山三个县(市)?
县委、县政府利用三天的时间,一共九十余人出去考察,我认为,这是县委、县政府主要领导的开明、务实之举,敢于正视自己的不足。虽然我县近年来,发展取的了辉煌的业绩,得到了上级领导的充分认可和兄弟县市的高度赞扬,但是,我们的经济总量不大,还处在全市的中下游水平。我们想要做到小县大作为,还有很长的路要走。为此,必须要借鉴发达地区、兄弟县市的先进经验和做法,进一步统一思想、鼓足干劲、开阔视野、拓展思路,促进我县经济社会更快更好地发展。
那为什么选择桐庐、宁国、玉山三个县(市)呢?我个人认为有以下理由:
首先,我认为这三个县(市)与我们万年有着极其相似的地方。从人口、国土面积、区域优势以及近几年各项经济指标的对比,我们有着相似之处。桐庐县位于中国浙江省西北部,隶属于浙江省会杭州市,是浙西地区经济实力第一强县。全县总面积1825平方公里,辖4个街道、6个镇、4个乡,总人口40.25万人,城区人口14.6万人。这几个地区无论是从人口的总数还是乡镇的总数都与我们县极其相似,概括来说都属于中等县城。宁国市,县级市,全县总面积2487平方公里,现辖6个街道、8个镇、5个乡,总人口38.38万人,城区人口17万。玉山县全县总面积1728平方公里,现辖11个镇、5个乡,总人口60万人,城区人口10万。
其次,目前我们万年与这三个县(市)还存在一定的差距。城市规划建设、重大项目数量、经济总量、财政收入等等方面,与之还有差距,有值得我们借鉴的地方。
二是感受
这次前往这三个地方参观学习,对我个人有很大的触动,在一定意义上来说是开阔了视野,增强了危机意识,总体上有以下几个感受。
第一,我们与三个县(市)的经济总量差距比较大。通过参观了解并与这些地方的交流,我比较直观了解到的是玉山县2013的生产总值达到了108.28亿元;宁国市2013年的生产总值达到200亿元;桐庐县2013年的生产总值为278.55亿元,并且通过他们的介绍,近几年他们的生产总值的增长幅度并没有因为发展到一定程度而降低,而是仍然保持高速发展的势头。不仅如此,我还了解到这些地区的财政总收入,玉山县2013年的财政总收入为15.68亿元;宁国市2013年的财政总收入为33亿元;桐庐县2013年的财政总收入为37.44亿元。再看看我们万年的这两项指标,2013年的生产总值为91.8亿元,财政收入为13.05亿元。那么这些最直观的数据足以说明我们的经济总量仍然是偏小的。
第二,三个县(市)都极大的发挥自身的独特优势。三个县(市)的发展之所以这么强劲,通过几天的考察学习,我觉得最重要的是这几个地方都是善于抓住本地的特色产业做文章,并且善于在招商引资工作上做大文章。比如在农业上,桐庐县把提高粮食生产率和“一乡一业”特色农业现代化示范区作为重点打造,建成县级特色产业村22个,提升标准农田3.03万亩,改造中低产田1.07万亩,流转土地1.10万亩;宁国市、玉山县则围绕本市、本县特色农产品,加快推进骨干企业转型升级,同时,积极培育经营主体,着力构建以企业为龙头、合作社为纽带、家庭农场为基础的现代农业经营体系,分别创多个国家级、省级龙头企业以及省级专业合作社。正是因为这样,宁国市享有“中国山核桃之乡”、“中国元竹之乡”和“中国红豆杉之乡”称号。在工业上,三个地区都充分利用本地的各种优势,引进一些适合本地发展的优势大产业、大企业,这样既能实现可持续发展,又有利于培育新的经济增长点。桐庐县大力实施战略性新兴产业倍增计划,2013年四大战略性新兴产业先进装备制造、节能环保、生物医药、新能源新材料等实现销售产值168.07亿元,平均年增长20%以上;宁国市把汽车零部件、耐磨铸件、电子元器件作为重点发展的三大主导产业长期坚持,近四年来实现产业产值151.1亿元、159.7亿元、201.8亿元、235亿元,三大新兴产业节能建材与新能源应用、生物医药、电子信息,2010至2012年也分别实现产值5.7亿元、10.1亿元、12.7亿元,呈现出“新”、“老”产业协调推进的好局面;玉山县把园区平台建设作为重中之重,工业园区拓园1.2平方公里,新增规模以上企业25家,实现园区主营业务收入231.26亿元,同比增长31.16%,成功跻身全省县级园区十三强,为后续发展预留了空间。
第三,我们的城市建设和规划与三个县(市)还有一定的差距。通过实地参观考察,在桐庐看了两个村让我感觉到农村休闲旅游和农村生活垃圾、生活污水治理的打造;在桐庐县商务区规划以及一河两岸的休闲景观打造,让我瞳景万年县城未来的美丽和现代。在宁国、在玉山,感受到了近几年城市框架的拓展,旅游规划的理念,无中生有商业休闲街的打造等等,相比之下,虽然我们也有自己的特色,但与之比较还有距离。
第四,我们的干部思想没有得到最大的解放。我认为,一个地方要发展,干部的思想是关键。能不能解放思想干实事,就决定着这个地方能不能大发展。应该说,三县市都不是典型的沿海经济发达地区,但是他们的发展确实是令人眼前一亮。我想,这既有他们独特的区位优势为他们的发展提供保证,但是干部的素质我觉得也是不容忽视的。通过这几天的参观学习以及座谈交流,他们给我的总体印象就是思想很开放,眼界很宽广,作风很务实,无论是对他们所在辖区的企业数量,企业的特点还是对如何开展招商引资、如何为客商服务,他们都是用一种长远的眼光干事。不仅如此,他们更有着一种脚踏实地的务实精神,这种务实精神包含着求真务实的创新精神以及真诚助人的奉献精神。在对待招商和服务上面,他们做到“三皮”要厚(脸皮、嘴皮、脚皮); “三勤”要实(脚勤、嘴勤、脑勤):脚勤多跑企业问需求,嘴勤多与客商话发展,脑勤多在发展上下功夫。
三是怎么办
面对着和我们实际情况差不多的地区,但是发展却远远超越了我们,心中总是有个疑问,为什么同属于中等县城并且人口有非常相似的县城发展差距会这么大?!为什么同样是一个内陆小县,招商引资数量和质量差距会这么大?!有比较才有发现,有比较 才有差距,有比较才有动力。不管是从“知耻而后勇”的激励来考虑,还是从“知己知彼,百战不殆”的战略眼光来审视,亦或许是从“学习先进”的心态来思索。我觉得我们万年应该要朝着更加大的目标而努力,作为万年县偏远的乡镇苏桥,如何把我们苏桥的独特优势发挥出来,我觉得这是要着重考虑的。
万年县也属于中等县城,地处鄱阳湖边,属于环鄱阳湖生态经济圈的范围内,交通设施比较完善,资源优势也得到显现,经过近几年来的努力,我们已经有了很好的发展条件。作为万年县的偏远乡镇,我们苏桥近几年来的发展也有了很大的改善。但是,我们和这些先进的地区相比仍然是显得落后,显得发展的后劲不足,产业没有得到优化。在学习的过程中,我认为无论是我们万年的发展,还是苏桥的发展,我觉得关键是要做好“结合”这篇大文章。
努力转变思想,在提振干部精气神上想办法。一个地方的发展,关键是看这个地方的领导班子,主要是依靠地方的干部。毛泽东同志就说,正确的政策制定好,干部就是关键。我县当前的发展思路经过实践是正确的。但是思路正确不等于我们的蓝图就能实现,要把这些好的思路落实到位,干部是关键。在如何提振干部精气神,我觉得我们必须在党的群众路线教育实践活动中加以体现。教育实践活动解决的思想问题是为民务实清廉,但是我认为广大党员干部也必须解决不思进取,坐井观天的思想。长期以来,我们的干部生活在我们这样的小圈子里,守着自己的一亩三分地,不知道外面发生了多大的变化。接下来,我们怎么办?建议在树立干部的发展理念,增强干部的荣辱与共的观念,让广大干部的凝聚力增强,事业心更强等工作方面加大工作力度,尽快出台相关的工作机制。
坚定发展方向,在做大经济总量上下功夫。发展经济是硬道理。在考察的几个县(市)中,我们的总量是最低的。说的直接一点我们发展的一个重要指标就是让群众的腰包鼓起来,群众的生活富起来。如何做到这一点,我想我们县仍然是要坚持做大经济总量这个根本目的不动摇。今后我们仍然要加大招商引资工作的力度,特别是要加大一些科技含量高,经济效益好,环境污染少的企业。在引进一些产业的同时,要尽量做好企业的服务,既要做到招商,更要注重安商。
结合本地实际,在特色产业发展上做文章。一个地方要发展必须要有自己的特色产业,这个特色产业应该是与我们自身实际相符合的。在农业方面,我们是传统的农业县,有着丰富的农业资源和农业文化资源;万年贡米,万年珍珠,万年生猪、万年油茶、万年苗木等等一系列万年品牌,已经有着广泛的口碑,如何把这些产业做大做强,做出更大的效应,则是我们要打好的一张特色牌。在工业方面,围绕电子、化工、汽配等龙头产业,加大招商,形成产业链,积极打造产业集群。在三产方面,我们还有着丰富的旅游资源。如何在进一步挖掘旅游资源,加大宣传、打造品牌,汇集人气,搞好配套,结合城镇化建设,经营好我们万年。
 
 
 
 
 
 
 
赴浙江桐庐荻浦等地考察学习心得体会
珠田乡党委 刘树生
 
4月10日至11日,县委张书记和县政府胡县长带着全县乡镇党政主要领导和机关负责人赴浙江桐庐荻浦等先进地区进行考察学习,这是新一任县委和县政府对全县发展大局的高度关心和重视,机会难得,意义也非常重大。因此所到之处我都是精心看、认真听、仔细想,感触颇多。主要有以下三个方面。
一、特色鲜明的潜在资源是搞好建设的基础
参观考察的几个地方,都充分利用了自身特色鲜明的文化和自然等资源,不断的挖掘开发,为文化资源的传承搭建桥梁、为自然资源的开发创造商机。如古造纸业非常发达的荻浦,在清代时最为旺盛,工艺成熟、规模很大,一度是百姓经济的主要来源。身处在荻浦,古代遗迹密集,随意走上三两步,就可能看到一处古建筑、一片古树林。而环溪村则是理学鼻祖周敦颐后裔族居地,这是一座清洁欢悦的小乡村。荻浦和环溪村充分挖掘了自身的文化特色并将之融入到村庄建设中,依托环境优势建设美丽乡村。
回到我江西玉山,玉山县是江西省非金属矿产资源大县之一,非金属矿产品种多,存储量丰富;是江西省重点林业县之一,有著名的旅游风景区三清山毗邻,这些都成为玉山县招商引资,促进发展的潜在优势。
因此,我认为不管在建设美丽的乡村或是发展我县工业产业,都要充分挖掘自身的特色资源。做到新农村依资源形态而建、工业照资源属性去引,即特且专,才能逐渐成为我县发展的特色和优势。
二、敢打硬仗的干部队伍是搞好建设的关键
在荻浦参观的时候,我与当地的干部有过短暂的交流,他说自从推动荻浦新农村建设起,县、镇、村干部们都非常辛苦,白天忙着搞建设,晚上还要做群众工作。仔细想想也确实如此,每个地方搞建设搞开发,都难免涉及群众的切身利益,信访、稳定等一系列工作都要干部们深入基层去协调解决,招商、发展都要干部们去想办法定思路,因此拥有一支敢打硬仗的干部队伍就显得十分重要。
眼前全县正深入开展党的群众路线教育实践活动,全县干部上下都应按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,着力查找自身在“四风”方面存在的突出问题,整改好、落实好,正真提升干部自身的宗旨意识和服务意识。
在深入检查整改自身存在的问题的同时,建议县委、县政府要切实关心基层干部队伍。“上面千条线、下面一根针”是基层干部工作的真实写照,基层干部是服务百姓的“先锋官”, 下乡没有“大越野”和“随从”,如果问和百姓接触最多、距离最短、联系最密切的党员干部是谁?答案一定是基层干部。因此要从经济上多关心一分、政治上多厚爱一分,让基层干部经济上有甜头,政治上有奔头。
三、丰富雄厚的金融资金是搞好建设的保障
所有的项目建设都要靠资金来支撑。美丽乡村荻浦政府投入就高达3000多万元,在三个月内完成了美丽乡村建设,而玉山、宁都的政府性资金投入也是非常巨大,由此城市建的非常漂亮。
近几年,县委、县政府在解决项目建设资金方面的办法和措施都非常得力有效。无论是宝润广场、国际珍珠城、润丰广场、万达广场等商业项目,还是商会大厦、行政服务中心以及通往各乡镇的主干道建设等政府性项目都突破了资金束缚的瓶颈,项目建设如火如荼,全面提升了万年城市发展的品位,唱响了万年城市品牌在外的名气,提高了万年人民的生活水平指数。
新一届中央政府提出推进以人为核心的新型城镇化建设,这是我们乡镇全面推进城镇化建设的有利时机。近年来,珠田乡在推进城镇化建设方面也做了不少工作,先后将珠田中学、珠田医院、珠田信用社等搬迁至新区,建成了珠田九年一贯制学校,完善了集镇区服务功能。本届乡党委、政府更是抢抓机遇、科学规划,促成了镇垱线项目,启动了集镇区二期建设。目前已充分做好了征地等前期准备工作,但由于资金的缺乏,致使征地工作无法启动。建议县委、县政府尽快拨付征地资金,以便我乡在农民春播前完成征地工作,减少农民以及政府损失。
 
 
 
赴桐宁玉三地学习考察心得体会
青云镇党委 彭汝彩
 
为进一步学习、借鉴他地在经济建设、社会发展等方面的经验和做法,县委组织考察组于4月10日至12日赴江西玉山、安徽宁国、浙江桐庐等地学习考察,现将本人学习考察情况汇报如下:
  总结他们的经验,以下三个方面给我留下深刻印象。
一、坚持工业主导,突出发展园区经济
这次我们所考察的三地,都有强烈的工业强县(市)意识,通过工业的强大牵引力(尤其是主导产业)带动相关行业及第三产业的发展。突出项目带动的进程中,以规模化的园区建设为载体,强化园区对工业发展的拉动效应,在园区内普遍形成了大规模的产业集群和逐步完整的产业链。
如玉山县在园区建设和项目推动上体现的“玉山速度”,全年共投入3.65亿元用于工业发展和园区平台建设,工业园区拓园1.2平方公里,开工项目130多个,竣工项目81个,开、竣工率达91.1%和60%。
宁国市,2013年全年实现工业总产值440亿元,其中汽车零部件、耐磨铸件、电子元器件三大主导产业产值就分别为135亿元、65亿元和35亿元。
他们的几个大型企业,对当地经济发展起到巨大的推动作用,极大的提升了城市档次。如玉山的众光照明、上菱电梯等。
二、以新型城镇化建设为契机,大力发展旅游业
三县(市)在城镇建设上面谋划之远、手笔之大、起点之高令人称赞,敢为人先的气魄溢于言表。如浙江桐庐的城区建设,无论是规划、投入、运营还是管理上都给人以震撼。三地都有突出的旅游资源,且各具特色。如玉山的生态旅游资源、宁国的文化旅游资源。玉山结合生态治理、村镇建设强力推行新型城镇化,旅游城市品味明显提升。桐庐坚决整治石材、铸造、印染、化工等高污染行业企业,全面提升生态文明建设程度。
三、深入推进美丽村镇建设
进入桐庐村镇就能感觉到“千村示范万村整治”的成果。村容村貌干净整洁,田园风光秀丽精致,让人印象深刻。通过完善基础设施和公共服务,不断加快精品区块和精品路线的建设,同时,更加注重村镇的精细化管理。将中心城区成熟的精细管理方式向中心集镇辐射,从主要道路向小巷小弄延伸,最终实现“美丽乡村全覆盖”。
他们成功经验在于:一是以思想解放为先导,深化改革,开创了高效快速的发展局面。他们之所以发展快,就是因为他们的思想解放程度高,创新意识强,敢闯敢试,敢想敢干。  二是以招商引资为重点,形成了全面开放的经济格局。他们把资金、技术、人才、管理经验吸引进来。特别注重产业链的延伸、拓展和重点企业的打造。三是以高标准的规划先行,配以大型企业的支撑,助推城镇建设。在发展后劲上则注重品牌的打造及推广。如宁国的城镇化建设成果,农产品的品牌塑造等。
在接下来的的工作中,我镇按照“弘扬稻作文化,加速工业崛起,建设中国贡米之乡,打造区域商贸中心,全面融入鄱阳湖生态经济区”的战略部署,推进经济社会工作的全面发展的同时,在以下三方面重点着力。
一、扩大招商选资,抓好项目建设
采取以商招商、产业招商等方式,重点引进科技含量高、资源消耗少、产出比例大的新兴产业。同时更加注重现有大企业的服务工作,抓好项目建设。
2014年重点抓好以下五个项目建设。1.完投资2亿元的江西汉氏铂业工程项目。2.万年河生态治理项目。3.乐华村小型农业水利建设工程。4. 完成夏家源水库、陆家坞水库等两座非重点小(二)水库的除险加固工程建设。5.完成下湾下姚村、古阳小源坞、青云岗上村等三个省级点,西北西门村和荷塘苏源村等两个自建点的新农村建设工程及周家源扶贫示范村建设。
二、突出规划先行,加快新型城镇化进程
在去年对青云总体规划进行修编的基础上,为进一步完善城镇功能,逐步改善基础设施条件,制定了新区控制性详细规划。今年,重点在四项工程上着力,提升城镇承载力。一是实施好农村公路综合服务站的建设项目。二是完成东南村土地开发建设工程项目。三是以喜果绿化花卉苗木基地为依托的青云生态公园建设项目。四是完成老城区基础设施大面积改善工程项目。
依托我县电子商务基础平台及农村信息化工程建设的契机,推广苗木电商销售、服装电商销售的做法,加强产业支撑城镇化力度。
三、落脚三农发展,增强宜居功能
一是继续把加快三农发展,作为重点任务,进一步增强我镇宜居功能。逐步改善农民居住环境,今年确保打造1至2两个新农村建设精品点,争取继续蝉联新农村建设第一名的殊荣。
二是围绕“畅流通、重特色、强基础”的思路,加快农业产业结构调整,加大土地流转规模,扩大苗木产业影响力,促进农民增收。
三是以党的群众教育实践活动为契机,开展河道沿线、公路沿线、街道沿线的洁化、美化、亮化专项环境整治活动(即“三线三化”)。
下一步我们将加大投入,将整治范围逐步向老城区里弄小巷和全镇11村(居)延伸拓展,力争成为我县环境整治成效的典型,全面提升群众幸福指数。
 
 
 
 
 
 
学习先进找差距 解放思想促发展
上坊乡党委 汪三义
 
感谢县委、县政府安排我们到桐庐、宁国和玉山学习考察,这次学习考察使我深深感动,深刻认识、深受启发。
一、先进地区的经济发展和城市建设使我深深感动。
1、我们一走进桐庐就有种舒适的感觉,既看到优美的环境,又如身临大都市。桐庐为浙西综合经济实力最强县,是中通、申通、圆通等快递业的创始地。经济实力和城市建设都令人赞叹。
2、宁国:感觉和我们万年差不多,但他们2013年实现GDP203.9亿元,财政收入33.1亿元,固投200.7亿元,农民人均纯收入1.3达万元,他们经济实力比我们强多了。
3、玉山是我们本上饶市的,看了以后感觉他们确实是大手笔、大投入、大建设、大招商、大发展。
二、深刻认识到先进地区发展成功的经验
1、先进地区干群思想解放。思想是行动的先导,没有思想上的解放,也就没有工作上的创新。三个地方从地理位置,自然资源和人口环境相比与我县的差距不大,但他们的发展都走在我们前面,就是他们坚持解放思想,不墨守成规,始终与时俱进,营造了干事创业的浓厚氛围。
2、先进地区工作执行力强。学习考察过程中,能充分感受到三个地方干部群众具有强烈的忧患意识,较强的工作执行力,立说立干,立干立行,不空谈,不折腾。征地拆迁是个普遍性的难题,但宁国在征地拆迁过程中不等不靠,总结出四种拆迁模式,即以感情促拆迁,以工程促拆迁,以拆违促拆迁和以法律促拆迁,能较好完成县城建设用地和工业发展用地需求。
3、先进地区始终强化招商。三个地方始终坚持把招商引资作为推动经济发展的总抓手,不断加大招商引资的力度,通过招商引资形成大开放,大开发,大发展的经济大格局。
4、先进地区善于经营城市。城市是一个地区的名片和形象,在经营城市方面,他们搞好规划,拉大框架,做活土地,凝聚人气,推动了城市规模的快速扩张,城市形象的快速提升。他们的建筑高大气派,环境和谐优美,夜景美丽怡人。
三、先进地区的发展使我深受启发
通过学习使我深受启发,结合上坊实际,做好“54321”文章。即“5”,强化思想、组织、纪律、制度、作风五项保障;“4”,办好危房改造、农村卫生整治、水库除险和城镇建设四件实事;“3”,打好征地拆迁、群众信访、环境优化三大战役;“2”,建好工作实效考核评价和干部为民帮扶两项机制;“1”实现“一个目标”,实现到2016年财政收入过亿元,把上坊打造成为承接县域经济发展的城郊经济强乡奋斗目标。同时做到“五个坚持”。
1、坚持解放思想为先。认真学习先进地区的先进理念、先进经验和先进做法。一是彻底破除小进则满、小富即安的观念,进一步树立时不我待、不进则退的危机意识;二是彻底清除畏难情绪,进一步树立自强不息、奋起直追的发展意识;三是彻底破除因循守旧、自我封闭的观念,进一步树立强乡富民、加快发展的责任意识。
2、坚持招商引资为本。招商引资要结合我县资源,产业和区位特点。一是注重招商对象的选择,以长三角、珠三角为重点,,进一步提高招商引资的成功率;二是注重招商项目的针对性,加大电子,光伏、化工和农产品加工等产业链招商力度,努力引进上下游配套的产业链集群,推动产业集聚发展;三是注重安商扶商,对已签约的项目抓落户,已落户的项目抓开工,已开工的项目抓投产。
3、坚持做优农业为基。依托城郊优势,用工业化理念谋划农业发展,以承接县城需求为着力点,唱响城郊农业品牌。一是大力发展特色农业。在巩固葡萄、蔬菜、生猪和淡水鱼养殖等传统种养业的基础上,大力发展高档苗木、草莓和甲鱼等新兴种养业,做大规模、做优品质、做出特色。二是大力发展城郊休闲农业。依托长林蔬菜基地,着力打造沿青陈线农业休闲观光长廊,吸引县城市民休闲观光采摘。三要大力唱响农业品牌。实施品牌战略,树立品牌意识,在已有的长林农业和全微鸡蛋等省级绿标的基础上,引导种养业主创建葡萄、甲鱼和生姜等绿标。
4、坚持经营城镇为主。牢牢把握新型城镇化建设的机遇,按照“精细优美”的要求,着力推动高墩社区做大做强,推进城乡一体化。一是加大征地工作力度,实行人财物向征地一线倾斜,乡村组联动,全力以赴完成县委、县政府交办的征地任务。二是加强城区土地管理。严格土地报批手续,在县城规划区内坚决刹住“三非”之风,使土地得到合理开发和利用。三是加快高墩社区建设步伐。配合抓好已落户的再生资源大市场,长林冷链物流和鄱阳湖水产批发大市场的建设,力促尽早建成启用。进一步完善长林花园、农资超市和安置小区等基础设施建设,集聚人气,繁荣商贸。
5、坚持狠抓落实为要。学习先进最重要的是落实在行动上。2014年我乡的发展定位是:对接工业园,融入大开放,全力建设商贸物流中心,把上坊打造成为承接县域经济发展的经济强乡。奋斗目标是:国民生产总值增长16%,完成4.36亿元;财政收入增长15%,完成7575万元,一般预算收入增长15%,完成6517万元;工业增加值增长17%,完成1.52亿元;固定资产投入增长15%,完成4.26亿元;招商引资完成4.14亿元,较上年增长15%;农民人均纯收入净增300元,达到8800元;城镇调查失业率、人口自然增长率及节能减排控制在县政府下达的指标之内。
 
 
 
 
 
学习先进找差距 明确目标谋发展
湖云乡党委 沈晓明
通过这次赴桐庐、宁国和玉山三地学习考察,总的感受是很受触动、很受启发,然后是很有压力。具体来说:
一、存在差距
一是在抓发展的气魄上。像玉山就提出“奋力跻身全省发展第一方阵,早日建成全省经济强县和全国旅游名城”。桐庐荻浦、环溪两个新农村点投入资金之大、环境之美、品味之高,让人既惊叹又羡慕。
二是在抓发展的力度上。比如宁国提到全民招商与专业招商相结合、产业招商与产业研究相结合、政府招商与企业招商相结合。玉山提出“三个两手抓”(一手抓平台、一手抓机制、一手抓扩园、一手抓清理、一手抓安商、一手抓招商)。
三是在抓发展的理念上。宁国提出“抓百个项目、抓百个企业、抓百企升级”;对企业提供资本运作支持、人才支持、技术支持。玉山抓安商“收费一单清、涉企检查一单清;抓招商提到“三个千方百计”(千方百计走出去、千方百计计引进来、千方百计挤进来)。
二、努力方向
目前湖云存在经济总量不大,经济实力还不强,招大商的能力不足,大项目不多,后劲发展乏力等问题,通过此次学习考察,湖云乡将学习三地经验结合自身实际,全民抓经济,重点抓工业,突出抓招商,着力抓项目。主要目标:力争2014年全乡GDP、财政收入和农民人均纯收入的增长率均要超过两位数的增长。努力实现湖云乡经济社会跨越式发展
三、具体措施
一要进一步加大招商引资和项目建设力度。坚持以商招商,突出产业链招商,着力提高招商引资成效。全力推动中广群发、创慧电子两家企业开工建设,实现全面投产;继续做好面对佳维诚电子、佳维诚铝箔、利兴纺织、锦辉实业等现有工业企业的服务工作。在争取新项目和大项目上下大力气,推进项目建设,为经济发展提供强力后动力。
二要进一步加强新型城镇和秀美乡村建设。坚持完善功能、提升品味的原则,一方面加大规划区内主要街道的建设改造和环境整治力度,提高环境质量和宜居品质,提升湖云城镇形象。另一方面继续抓好新农村建设试点村建设,加快绿化美化亮化进度。启动农村清洁工程,创新方式、下大力气抓好农村环境卫生整治工作。
三要进一步创新社会管理打造作风过硬队伍。着力化解矛盾纠纷,认真做好信访工作,不断提高群众公共安全满意度,保持社会持续和谐稳定。扎实开展党的群众路线教育实践活动。认真执行中央“八项规定”,坚决反对和纠正“四风”问题,真诚倾听群众呼声,真实反映群众愿望,真情关心群众疾苦,着力提高干部干事办事能力,打造作风过硬的的干部队伍。
清晰理念 助推产业
齐埠乡党委 徐钦泽
 
三天三县、市的考察,时间虽紧凑,内容却丰富,极有意义,能让我们暂时抛却日杂事务的纠缠,静下心来观察、倾听、思考和交流。几天来,是听得悦耳、看得赏心,颇有感触,现将粗浅的思考汇报如下:
一是产业跟着定位跑。我们要准确判断万年处在什么样的发展阶段,就要干现阶段该干的事情。正如宁国市委书记钱沙泉同志说的,我们和宁国都是属于欠发达的地区,不是香饽饽,不会有人抢,就要定好自己今后经济和社会发展的思路。其产业的培植并不一味是贪大求洋,如安徽省瑞泰新材料科技有限公司就是几年前从山沟里走出来的本土微小企业,当时这家生产耐火材料和耐磨材料的公司自有资金仅300余万元,但宁国市政府看好这个企业的前景,极为重视,园区供地、帮其融资、助其发展,目前该企业已成为宁国市经济发展中的领军企业之一。许多耐磨铸件企业也如雨后春笋般迅速汇聚、成长,耐磨铸件一举成为该市一大特色产业,稳居亚洲第一、世界第二的位置。所以我们求发展、办项目要准确定好位、设好门槛,像宁国市专门成立了产业研究中心一样,从实际出发,研究制定产业培植的方略,给招商工作定出标准、指明方向。不仅要看现有企业规模有多大,更要看其产业的前景有多广;不仅看现有多少存量资金投入,更要看其今后能赚多少钱和扩大再生产。这样不仅给我们的决策留足空间,更能给企业的发展留足空间。
二是产业跟着资金跑。在经济工作中要树立金融先行的观念。桐庐、宁国、玉山三地就做了很有效的尝试。三地除了有传统的工商、农业、建设、中国、农发、邮政等银行外,还引进了许多地方银行、合作银行、私营银行及许多小贷公司、担保公司,这种多种成份组成的金融体系,让信贷机制更灵活,让金融市场更繁荣。加上政府适度地助推银企合作,能有效地解决企业资金紧缺问题,让企业跟着银行跑,银行跟着企业发。当前我县金融还是国有银行统领天下,因其机制等诸多问题,使得很多的微小企业求告无门,难有大为。比如我乡去年引进的一家肉类加工企业,难觅有效的融资平台,一直依附在其他企业身上慢慢发展,难以迅速做大。虽有广阔的市场和丰富的原料,但一直难扩大再生产。借不到更多的鸡,生不了更多的蛋。所以,一个地方的经济是否能迅速发展,还是要看其金融产业是否活跃。
三是产业跟着人才跑。众所周知,中国跨入21世纪,人才大战就已经开始了,像宁国政府出台优惠政策招引大学毕业生实习实践,留下了一批企业后备发展人才的做法,可圈可点,极有借鉴意义。另外,我们还要看重我县在外务工的10万大军,这批人就是发达地区为我们免费培训的熟练的产业工人,也是人才。如何能把他们留在万年,我认为是一个值得探讨的战略性课题。近几年很多发达地区的企业转移到内地,一个很重要的原因就是“用工荒”,企业在跟着员工跑,这应该是我们谋求大发展的一个契机,不能错过。
四是产业跟着物流跑。物流是企业产品成本的重要构成因素,多年来在招商工作中,许多客商会十分关心万年的物流现状。我们县内虽有一些物流公司,但组织极为松散,不成气候,造成浪费。这一点宁国中财物流的经营模式应该给了我们不小的启示,通过对各物流公司的整合,建立起完整的集货物仓储、运输、配送等服务于一体的物流网络,不仅为企业节约了很大一部分的物流成本,还为企业提供了一流的一站式五星级的服务,更重要的是为各物流企业创立了一个公平竞争的平台,让他们比的是服务而不是价格,比的是诚信而不是利益,促使物流企业快速健康发展成为地方经济发展中不可或缺的支柱产业之一。
五是产业跟着区位跑。细观万年区位其实就是江西区位的一个缩影,离发达地区是不东不西,离中心城市是不远不近。我们目前依托的除了没有高铁非中心站的皖赣铁路和没有深水小吨泊位的港航码头之外,就是两条高速。所以,我认为我们一直强调的区位优势要充分利用起来,除了继续巩固扩大现有各园区的成果,还应在齐埠和汪家两个高速出口区域规划建设好新的产业区,否则齐埠作为连接各条高速的枢纽地区会被边缘化,汪家作为各条高速的交汇点会被通道化,这从某种意义上来说,窃认为是一种浪费。
六是产业跟着环境跑。加强社会管理,建设清廉政府,改善民风政风,为经济发展保驾护航是必不可少的。另外还要善用资源打造名片,善待资源建美城镇,用优美的生活环境留住客商,用优良的生态环境挽留产业。像这次在三地勾留,我想很多人都会为他们的村镇优美,城市生态而怦然心动,留连忘返,产生在其工作和生活的一种向往和憧憬。这种心理暗示对产业的发展定会有一种不可忽视的助推作用。
七是产业跟着老板跑。物以类聚,人以群分,老板们追求的共同目标——利益,会让他们用同一种眼光看待同一个世界,会用同一种旋律唱出同一首歌曲。所以,老板出马,一个顶俩;老板扎堆的地方,产业会扩大,经济会腾飞。我认为要重点发挥商会的作用,全力以商招商,定会成效卓著。
以上所汇报,如有不妥,敬请各位领导同志们批评指正。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
经验找差距 理思路谋发展
汪家乡党委 张金亮
 
这次赴桐庐、宁国、玉山三个县(市)学习考察,通过实地看变化、坐下听介绍、相互谈体会,深受触动,看到了差距,感受到压力。三个县市的发展各有特色,既有个性也有共性,我的体会是:一是定位准。三个县市都因时因势因地准确地找准了各自的发展定位。二是谋划远。三个县市都非常注重发展谋划,既有近期规划,更有长远的谋划;既有科学的发展蓝图,更有届届相承的接力意识;做到了一张蓝图绘到底,一任接着一任干,实现了延续发展。三是措施实。三个县市针对发展规划都制定了切实可行的措施。如宁国市在城市征迁方面,既体现了法制精神又兼顾了各方利益,实现了城市建设的良性循环。四是落实狠。三个县市对工作落实都制定了铁心硬手的措施。特别是玉山县实行的项目推进管理机制,做到了权责匹配,在项目建设上做到千斤重担众人挑,人人肩上有担子,确保了项目建设规范高效运行。
通过这次考察,不仅学到了经验、找到了差距,而且也增加了压力。下一步,汪家乡将充分发挥交通区位优势,坚持以 “三园”建设为平台,切实转变经济发展方式,着力推进“特色农业乡,物流商贸乡,新型城郊乡”的进程,重点抓好以下三个方面工作:
一、大力推进林业生态观光园建设,发展特色观光高效林业。按照县里的规划和部署,建设高起点、高标准、高品位的现代化生态高效林业示范园。重点做好山林权流转和项目的服务工作,加大工作力度,尽快完成生态观光园的山林权流转工作,确保生态观光园顺利建设,力争全乡现代化高效林业有新的突破。
二、大力推进爱情生态文化园建设,发展文化休闲旅游业。认真贯彻全省旅游产业发展大会和全市旅游工作会议精神,在项目指挥部的统一指挥下,积极做好爱情生态文化园项目工作。以该项目为依托,加强资源整合,加大旅游招商引资力度,着重引进有雄厚投资实力、有先进发展理念的旅游企业,高起点规划、高标准建设、高效率运用管理,着力把爱情生态文化园打造成为集文化体验、生态观光、蜜月旅游、休闲度假等功能于一体的文化休闲旅游景区。
 
三、大力推进四海物流园建设,发展商贸物流业。一是加快四海物流园区基础设施建设速度,进一步完善园区路网及周边配套设施,督促项目尽快建成早日见效。二是加快物流公共信息平台建设。统一信息采集标准,建立物流信息共享机制。建设物流园区综合信息平台。三是加快物流配送平台建设。通过产业招商,重点引进个投资规模大、科技含量高、带动力强的商贸物流企业,尽快组建物流配送基地,引导鼓励各类物流企业入驻园区。力争全乡商贸物流业有新的突破。
 
我家万年基业长青
石镇镇政府 方秋
 
根据县委县政府统一安排,4月10至12日,万年县党政考察团赴浙江桐庐、安徽宁国、本市玉山等地,通过实地考察项目现场,听取经验介绍和座谈交流等形式,就两县一市的工业经济、招商引资、城市建设、土地运作、物流产业、电子商务等情况进行了专题考察。虽然这次考察活动时间较短,情况了解不够全面深入,但一路所见所闻,让我感触很深,受益匪浅。
目前,万年在历届县委县政府的领导下,经济社会各项事业发展形势喜人。尤其是近年来,发展定位准确、思路清晰、目标明确、措施得力,特别是在城镇建设、工业园区、农业产业、旅游商贸、社会管理等方面形成了自己的特色品牌。然而,对照发达省份浙江的桐庐县、欠发达省份安徽的宁国市、本市的玉山县,我县在人口、资源、区域等方面与这二县一市相差无几,但经济等各项事业的发展却存在着巨大的差距,原因在哪?纵然有客观原因存在,但我认为更多的是主观原因:
一是思想解放不够。干部群众工作满足于现状、因循守旧的思想,没有忧患意识;小富既安、小进即满的思想,缺少创大业、干大事的意识;心存等靠要、观望的思想,困难面前表现畏首畏尾、无所作为的意识等等。二是机制创新不够。机制体制严重滞后,对改革开放中新出现的问题不能与时俱进,没有创新精神,凡事翻本子,找根据,工作拿不出办法,打不开局面,如在干部管理、城市折迁、市政管理、招商引资等各方面都与当前社会发展现状出现程度不同的不相适应。三是资源整合不够。事不关已,高高挂起。没有形成全县一盘棋的局面,局部与整体,部门与部门,个人与部门之间出现利益争锋,矛盾上交的现象。导致工作项目、资金形成不了整体合力。四是纪律严谨不够。干部存在干与不干、干多干少、干好干坏一个样,甚至乎出现少数干部不给好处不办事,给了好处乱办事现象;有些部门甚至搞“上有政策,下有对策”,把公共利益部门化和个人化。
如何加速弘我县扬稻作文化,加速工业崛起,建设中国贡米之乡,打造区域商贸中心,全面融入鄱阳湖生态经济区。本人拟提几点粗浅的建议,仅供参考:
第一,统一思想,筑牢“我家万年”发展只争朝夕的目标。人心齐,泰山移。思想统一是能干事、干成事的重要条件和基础。我们要力求做到三快:一是氛围营造要快。在万年上下要迅速营造干事创业的浓厚氛围,全县各级领导干部都要围绕万年工作思路、发展方向,带领干部群众团结奋斗干事创业;各个部门都要牢固树立大局观念,切实增强中心意识,坚持从发展的全局想问题、办事情;上下都要心往一处想,劲往一处使。从而真正形成一种一切工作围绕中心忙、各个部门围绕中心转、广大干部群众围绕中心干的良好局面,一种人人以服务中心为己任、个个以干事创业为光荣的浓厚氛围。二是谋划安排要快。“成事在天,谋事在人”“吃不穷,用不穷,计划不清一世穷”。有些部门要切实改变工作因循守旧,走一步看一步,做一天和尚撞一天钟的现状。年初月头各部门都要围绕中心和本职工作拿出单位的计划盘子,做到工作早安排早布署早见效。三是调度落实要快。基层产官,单位负责人对工程建设、企业生产、征地拆迁、产业发展等项目前、中、后期遇到的问题要及时掌握了解,调处落实要迅速,多开现场办公会解决问题。
第二,团结协作,强化“我家万年”发展关系你我的使命。一是服务理念要实。牢固树立“服务第一”的理念,要通过当前的群众路线教育活动,在全县干部队伍中树立服务基层,服务百姓,服务企业的思想和理念。特别是各级领导干部担负一方经济发展重任,更要做到为民尽责、为党分忧、鞠躬尽瘁。否则就难以实现地方经济的大发展,那么与发达地区的差距就越来越大。二是协调管理要实。党政一把手要亲自过问,亲自协调,善于协调、善于借力。其他班子成员齐心协心具体协调负责。提升整体协调干事能力,真正做到局部服从整体,部门服从全局,在全县上下形成一心一意干事业,心齐气顺谋发展的良好局面。三是作风效率要实。要充分调动干部队伍的积极性、创造性,切实加强机关效能建设,减少审批事项,简化办事程序,加快办事节奏,提高办事效率。把限时办结制、一站式服务制度,首问负责制等不折不扣落到实处,做到好事快办,特事特办,马上就办,办就办好。
第三,制度保障,狠抓“我家万年”发展得失成败的细节。一是用人导向要严。实干才能兴邦,才能使事业兴旺发达。二县一市经济发展迅速,与他们干部群众扎扎实实埋头苦干是分不开的,万年的大发展也必须建立在广大干部群众扎扎实实的工作基础之上。对那些在其位不谋其职,得过且过的干部,县委要敢于动真碰硬;对那些埋头苦干,敢于创新担当的干部,要大胆重用提拔,树立正确的用人导向。二是权力运行要严。坚决严肃查处影响发展环境的人和事,这一点决不糊,决不能心慈手软。对破坏发展环境的事,不管涉及到什么人,该处分的要处分,该撤职的要撤职。更不能处分、撤职了依然职务不变,身份不变抑或过段时间又官复原职(村干部居多,百姓不理解)。三是奖优罚劣要实。要从制度入手,规范干部队伍行为,建立激励机制,实行奖优罚劣。出台的优惠政策要不折不扣地执行,对干部的经济利益、政治待遇要及时兑现,该奖的奖,该罚的罚。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
赴桐庐、宁国、玉山学习考察心得体会
珠田乡政府 江开雨
 
很荣兴参加本次由县委、政府组织的赴桐庐、宁国、玉山学习考察活动。这是全面贯彻落实县十五届人大会第四次会议精神、全面启动我县新一轮发展的重要举措。这次考察的地区既有率先发展的东部沿海的桐庐市,也有快速崛起的中部地区宁国市,同时也有本地区同一起跑线的玉山县,在感受他们快速发展带来巨大变化的同时,感触最深的是他们实施的大战略带动,大项目拉动,大手笔推动,大统筹联动等一系列举措促发展的强劲态势。他们在发展中超前的思想理念,敢为人先的发展战略,良好的投资创业环境,完善的人才智力保障,不断创新的体制机制等方面值得我们学习借鉴。
通过参加这次学习考察活动,对照我乡的发展实际,存在的差距主要表现为在发展方式上创新不够,抓项目上数量不够,经济上总量不高,城镇建设上水平有待提升等。学习的目的在于转化对方有益的经验和好的做法,并运用于指导自己的工作实践,下一步,我将结合我乡的实际和不足,化感触为动力,在县委县政府的正确领导下,从以下几个方面推动我乡经济发展:
一是理清发展思路明方向。思路决定出路,要在进一步解放思想的基础上定位珠田发展,努力学习并充分运用好现行政策特别是十八届三中全会关于深化改革的一系列举措,争取市、县、局更多项目,改善制约我乡经济发展的交通瓶颈现状,完善基础建设,尽快将珠田的区位优势转化为经济优势,将好的生态环境、丰富的水资源转化为发展旅游、农家乐等服务业的资源,同时探索鼓励创业的机制和办法,实现干部群众上下大联动发展。
二是推进城镇建设上水平。依托即将启动的镇当线珠田至县城公路和上万高速公路连接线建设项目,高标准、高起点编制城镇新区建设规划,今年准备启动新集镇区商贸市场、珠田大道等建设,并做好公益项目如加油站、邮政、学校等项目推进工作,进一步提升集镇人气、商气,努力营造好的发展环境。
三是做好四篇文章促发展。一是做好项目文章。项目是发展的平台,项目是发展的后劲,项目是财政增长的保证。我乡今年将重点抓好“镇垱线”、“上万高速公路连接线”等大项目建设,全力推动农业、水利、国土等项目开发建设,做大项目经济蛋糕;二是做好招商引资文章,紧紧抓住东部沿海地区产业转移的战略机遇,开创我乡招商引资工作新局面。努力促进现有企业的转型升级。重点关注埃菲姆企业前期试运行运转情况,加快凯乐医药科技有限公司项目建设,服务江西正和医化科技公司办好投资手续,进一步做大做强优势传统产业,巩固有根税源;三是做好乡村旅游文章,重点将珠溪河生态区纳入我县神农旅游区项目总体规划,把美好乡村建设和乡村旅游发展结合起来,修编村庄规划,完善村庄功能,打造富有地方韵味的乡村旅游产品;四是做好服务文章,深入开展党的群众路线教育活动,进一步转变工作作风,提速提效,提升服务水平,促进各项工作取得新的突破。
以项目建设为抓手,以更加开放的气魄
坚持工业化与城镇化同步,致力打造区域
商贸中心
------------赴桐庐、宁国、玉山学习考察的几点启示
裴梅镇政府余选强
 
4月9日至12日,县委书记张爱平、县长胡剑飞、县人大主任侯如文、县政协主席徐明华等率领四套班子领导和各乡镇、县直有关部门主要负责同志,赴浙江桐庐、安徽宁国及兄弟县玉山等三个地方进行学习考察。考察过程中,桐庐的农村环境整治、乡村旅游、中央商务区;宁国雄厚的工业支撑、高标准规划的城市综合体、发达的商贸物流,玉山的大手笔工业招商、大气魄实施商业休闲旅游综合体项目等,一次又一次冲击我们的眼球,一次又一次给予我们以心灵上深深的震撼。综合三个地方考察看点,主要有以下方面特点:一是在项目谋划上敢于人先;桐庐的中央商务区、宁国的城市综合体、玉山的旅游综合体,超前规划,高品位建设,气势恢宏,令人振奋。二是在资本经营上敢于运作;宁国市扶持5家内生企业上市,大力发展金融服务业;玉山城市建设中政府投入建设与社会资本相结合,运作雄厚的资本推进大项目建设,融资方式、推进速度与投资规模,令人震惊。三是在发展要素上敢于投入;宁国在扶持企业转型升级的每个环节,在吸引资本、人才、科技等要素集聚上和玉山在人才引进方面,舍得投入,而且很有成效,令人心动。四是在推进手段上敢于超常;宁国玉山两地在征地拆迁、项目推进上,无论是规模与速度还是督查与调度,都是超常规的,令人敬佩。
与三个地方的发展特点之比较,立足万年实际,三个县市只争朝夕的干事创业氛围、主攻工业的势头、项目建设的力度、推进发展转型升级都是值得我们学习和借鉴的。笔者认为,应从以下方面着手:
一、更加注重推进思想解放的程度。解放思想永无止境,世界的现代化取决于人的现代化,人的现代化取决于观念的现代化。解放思想坚持这么多年,现在仍然要不断深入,到不同的阶段仍然有不同的内涵。任何发展的问题首先要解决理念、观念、认识上的问题。纵观桐庐、宁国、玉山在推进工业化和城镇化好的经验做法,前提是他们思想解放、眼界开阔、胸襟宽广,致使他们在发展谋划上敢为人先,敢闯新路。如何学习借鉴他们的经验做法,我们万年应从以下方面入手:一是要用敢于担当的思想摆脱束缚。学习宁国玉山经验,既要招商,更注重于安商。凡是有利于企业成长的,都要敢于担当,敢于扶持。尤其是要跳出部门利益的圈子,尽量减少审批和收费程序,真正落实上门检查规定制度,敢于让利与企业。要跳出发展中汤汤水水的包袱,摆脱应付任务、疲于完成数字的束缚,让干部重任压肩而轻装上阵,目标明确而务实有为。二是要用更加广阔的心胸海纳百川。一个城市的开放精神是这个城市核心竞争力。要学习他们见贤思齐、有容乃大的精神,学习他们容纳、吸引一切发展要素集聚的做法,尤其是学习宁国扶持企业转型升级的做法,尽快设立推进万年企业科技创新、人才引进机制体制,解决发展要素中人才和技术的问题。三是要用开明开放的思维谋划项目。我们要打造区域商贸中心,就要学习桐庐的中央商务区、宁国的城市综合体、玉山的商业休闲区旅游综合体,开阔眼界,定位高远,超常谋划,超前规划;同时还要学习他们搞活做大资本运营的手段,学习他们采用政府投融资和吸引社会资本相结合的做法,致力解决解决发展要素中资金的问题,为未来我县发展楼宇经济、总部经济、物流经济创造良好的发展载体。
二、更加注重推进项目建设的力度。要实现经济总量增长和产业档次提升,必须有一批带动性强、支撑力强、发展后劲足的项目。无论是小到桐庐江南镇6户联合使用的污水处理池,还是大到宁国玉山几个亿工业企业或几十个亿的城市综合体建设,无不是以项目为载体,以项目建设为抓手。为此,笔者认为,一方面在工业上要学习他们实施项目抓手的韧劲。要注重立足产业包装项目,千方百计引进项目,签约项目抓落户、落户项目抓建设、建设项目抓投产、投产项目抓效益,将抓项目贯穿于每一个工作的环节。另一方面在城建上要学习他们实施项目抓手的干劲。从难度较大的拆迁项目,到大规模的综合体建设项目,力度和速度都堪称一流。要推行项目责任制、项目进度倒逼机制,融合一批、实施适合万年实情的城市综合体项目,学习宁国的力度,效仿玉山速度,打造区域商贸中心。
三、更加注重推进工业化与城镇化的同步。一方面坚持招大引强与培育内生经济齐抓。既要学习他们设立专业园区,大手笔发展工业,招大商引巨资;创新模式发展电子商务,设立高门槛高条件,把眼光放在有实力、有影响力、有声誉的企业和商家上。同时又要不忘培育本土返乡创业小微企业,集约土地使用,精心打造小微创业园或返乡创业孵化基地。据了解,宁国市6家上市公司,其中就有5家是本土企业发展壮大起来的,所以,这一块领域真的不能忽视。另一方面坚持推进工业化与城镇化同步。任何一个地方的发展都不是单一的。万年的发展,没有工业的发展,就没有支撑经济的引擎,城镇化程度就不会提高,商贸业就得不到提升;同样,一个地方的城镇化不高,发展配套不健全,商贸就不会景气,工业也很难发展起来。纵观桐庐、宁国、玉山的经济繁荣,工业、城建都是密不可分的一个共同体。所以,要矢志不渝地坚持两手抓,既要抓好工业可持续发展,又要建设好与之同步的城市,以工业带动城镇建设,以城市建设推动工业化。
四、更加注重推进商务楼宇经济的兴起。当工业化和城镇化发展到一定的程度,城市人气商气将进一步聚集,城市品位进一步提升,城市经济也会呈现新的繁荣。商务楼宇经济作为新兴服务产业,在我县应提上更加重视的日程。第一,万年地处南昌、景德镇、鹰潭、上饶等城市的交汇节点,两条高速和即将建设的上万高速,加上水运码头的新建,让万年的区位优势更加凸显。万年,正承受着昌鹰景饶等城市区域1小时的政治、经济、文化、商贸辐射。第二,今后一段时间,将是商务楼宇经济快速发展的战略机遇期。桐庐的中央商务区、宁国的综合体、玉山的商业休闲旅游综合体,无不是各种商务楼宇经济迅猛发展得体现。借鉴他们的做法,我们要尽快整合新区已建或在建项目,如商会大厦、宝润广场及规划建设电子商务楼、国际珍珠城等等,着力优势互补,产业融合,形成万年自己的新型商务区。第三,当前的重点是制定商务楼宇经济的招商机制,出台推进服务业发展的政策,培训发展楼宇经济、总部经济的招商队伍,实施政府、业主、中介招商,加强招商信息平台建设,以开发、出租楼宇引进高端企业、高层次人才、高品位商家入驻,从而引进税源,带动区域商贸经济发展,努力把商务楼宇经济打造成为城市建设的亮点和经济发展新的增长点。
总之,桐庐、宁国及玉山的工业发展、城镇建设以及商务楼宇经济值得我们学习借鉴的经验还有很多,但并不是所有的做法都值得我们借鉴和效仿。我们还是要立足县情实际,看到我们目前面临的困难和不足,量力而行、尽力而为。而绝不能好高骛远、生搬硬套。我们相信,我们一定会探寻出新形势下适合我县当前发展的新路子。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
学习先进经验 建设美丽梓埠
梓埠镇政府 张法龙
 
这次有幸随县党政学习考察团赴桐庐、宁国、玉山学习考察,一路走,一路看,一路听,一路学,一路想,一路议,可以说感受大、感触深、感想多,总的收获就是开阔了眼界、看到了差距、激发了冲动、树立了信心。
这三个县市,人口规模、自然禀赋、交通区位与万年都差不多,为什么他们发展的如此之快、如此之好?我想,他们好就好在确立了符合实际的思路定位,好就好在探索了科学管用的工作机制,好就好在进入了良性循环的发展阶段。
学习关键在于运用,冲动之后在于行动。按照县委、县政府主抓城区、园区、景区、郊区的部署要求,结合梓埠是鄱、余、万三县交界工贸中心集镇和凤巢产业园所在地的优势,下一步我们将突出抓好镇区与园区的协调互动。分解开来就是咬定“4321”目标,打好四大攻坚战役:
一是帮扶四批规模企业,打好工业发展战。在强力开展凤巢产业园土地征收、周边群众释疑解惑,配合推进园区平台建设的同时,帮扶大地走红、昌硕纺织等一批龙头企业做大做强,谋划推进二期扩建项目;帮扶波诗明科技、君鑫贵金属等一批在建规模企业加快建设进度,尽早全面建成投产;帮扶成琚药业、和成香料等一批新落户企业加快项目前期工作,促使尽快开工建设;帮扶日新生物科技、工业环保设备等一批意向性项目抓紧论证洽谈,力争落地生根。
二是实施三大精品工程,打好集镇建设战。按照做精做美集镇的要求,谋划推进三个投资千万元的精品工程:一个是梓埠新型城镇综合体开发项目,力争年内基本实现路网成型、完成各类杆线迁移,开工建设精品商住小区、商贸大卖场等;另一个是推进梓埠玉津大道、乐安大道2.5公里硬化、绿化、亮化、美化四位一体改造;第三个是实施好梓埠自来水厂扶贫建设项目,完成厂区建设和管网铺设,并配套完成镇区排水管网的清淤补建。
三是做强两张民生品牌,打好公共服务战。通过长期的不懈努力,梓埠已经形成了教育和医疗两大民生品牌,集聚了人气,带旺了商贸。我们也将不遗余力地推进教育和医疗的改善提升,谋划中心小学和卫生院的搬迁新建,启动标准化中心幼儿园建设,全面推进村完小及教学点的改建工作,不断改善办学和医疗条件。
四是发展一个规模经营,打好农业提升战。坚持依法自愿有偿的原则,引导各村集体规范开展土地流转,扩大农村土地承包经营权流转面积;扶持华兴生态园、今徽实业等农业龙头企业做大做强,帮助近50户300亩以上的种粮大户向上申报项目政策资金;大力推进美丽乡村建设,全面开展农村清洁工程,探索建立农村保洁的长效机制。
几点建议:
1、尽早启动石垱线改造和黄桐公路升级改造工作;
2、县里出台规范管理农民建房的政策文件;
3、完善园区路网、排污管网等配套设施建设。
 
与其临渊慕鱼 不如退而结网
青云镇政府 张敏劾
 
4月10日至12日随县委考察组赴浙江等地考察,现将两点体会、两点思考、一点建议汇报如下:
两点体会:一是区域的发展需要强大的工业作支撑。无论是玉山、宁国,尤其是桐庐,经济建设、城市发展、旅游事业等都令人叹为观止,但其“高大上”的光鲜背后一定有强大的工业经济为后盾和支撑,否则也是无源之水,虽说土地运作能够带来短期的资金效应,但土地毕竟是有限的发展要素,从长远看仍需要工业实体经济的长足发展,唯有如此,才能为经济发展提供可用财力,为城市发展提供人气指数,为三产发展提供人气和财力元素。
二是城市的发展规划远远重于建设和管理,桐庐作为一个县级城市,其城市建设领先于欠发达地区甚至许多中小城市,凸现其规划的引领作用,整个城市及乡村的规划都融为一体,例如其江南镇的规划就融入了其县城的总规,整个规划体现了前瞻性、包容性,再加其设计的多样化,因此建成后给人以强大的视觉冲击。玉山的城市建设规划,旅游规划也体现了高端大气上档次,按规划引领,三五年建成后也必将令人赏心悦目。
两点思考:一是扭住工业发展不放松。坚持安商与招商并举,一方面做好对华通药业、炫陶陶瓷、汉氏铂业的扶持与服务工作。另一方面进一步明细招商目标,细化招商举措,加大招商力度,紧密跟踪有投资意向的广东励福集团、浙江东升医药化工等项目,促成其尽快落地生根。
二是奋力打造青云生态公园。根据桐芦江南镇、玉山万柳洲公园等地做法,既恢复原貌,保持原生态,又注重无中生 ,妙笔生花。我们将根据镇财力现状,盘算收支,依托喜果公司苗木基地,认真规划,分步实施,逐年打造,三年之内着力将园林社区打造成集创业、休闲、娱乐于一体的生态公园,勾画青云名片。
一点建议:建议成立一家县级大型物流集团公司,效仿宁国中财集团的做法,整合全县货运车辆,统一发布货源信息和车源信息,集聚物流资源,提高车货匹配效率,降低物流成本,策应2012年出台的关于加快物流产业发展的文件精神,统一管理,统一奖励。同时整合中小微物流企业的各类资源,服务助推各类物流企业整体专业升级。

 

 

 

 

 
赴桐庐、宁国、玉山学习考察新的体会
大源镇政府 蔡子毕

 
一、学习体会
4月10至12日,县委县政府组织赴桐庐、宁国、玉山等地进行学习考察,通过实地察看、听取经验介绍,深切感受到三县突飞猛进的发展,耳目为之一新,思想受到很大触动和大震憾。主要感觉是:一大:这三地 企业和项目规模大,发展后劲足。注重上大项目,大上项目,都有几个过亿元税收的 。同时,为支持企业做大做强,政策扶助力度大,做事大气,出大手笔。二好:产业布局好,产业结构优。主导产业鲜明,产业集聚明显。三强:支柱产业强,发展速度快,经济实力强,通过工业做大做强,为城镇建设、城乡一体化提供强有力的经济保障。四新:发展理念新,创新活力足。尤其是到了江南镇,考察学习了荻浦村和环溪村,为之震惊,从地理位置、资源条件来看,他们不一定比我们优越,却能荣获中国最美乡村称号,他们的发展模式、经营理念非常值得我们学习借鉴。
 二.找差距、明方向、定措施
大源镇位居县城东部,具有丰富的资源,神农源景区全在镇辖区内,拟依托资源优势和旅游强县的打造,转变作风,扎实苦干,紧抓机遇,趁势而上,努力建设富裕、美丽、和谐新大源。
1、工业做强:大源镇现有各类企业39家(在县工业园落户企业四家,其中规模以上企业一家),年纳税1900余万元。其中年纳税100万元以上的6家,50万元以上的8家。拟继续实施“工业强镇”战略,加大对现有企业的支持服务力度,帮助企业做大做强,进一步加大招商引资力度,力争年内引进工业企业二家,完成总投资达亿元的一家,引进商贸物流企业五家以上,努力培育壮大财税“蛋糕”,实现全年财税收入过5000万元。
2、农业调优:加大农业建设的投入,加速完善农田水利基础设施,推动土地流转,推进规模化种植,服从景区规划,合理布局农业产业,扩大雷竹、红薯、白茶、菌菇、杨梅、油茶等特色农业种植面积,深化农产品加工。按照一个项目一个特色的要求,规划建设几个有品位、上档次的生态休闲观光农业山庄项目,将农业项目建设成景点。
3、村镇建美:按照集镇功能需要和景区服务配套相适应,合理划分集镇功能区。村、镇建设与景区发展协调一致,着手村级规划编制,开展镇村环境、卫生、秩序集中整治,治理脏、乱、差、乱搭乱建现象,提高城镇水平。
4.旅游兴旺:全力支持神农源景区创建国家4A级名胜风景区工作,配合推进仙人洞、吊桐环、神龙宫、稻源山庄、和陶农山庄等景点建设,加强景区宣传,保护景区资源,为把旅游打造成万年第一窗口、第一名片、第一品牌提供全方位的服务。
5.基础夯实。进一步加大对基础设施建设的投入,全面实现村村通水泥路,两年内实现所有自然村通水泥路的目标;加快自来水厂的建设步伐,确保年内正常供水,解决居民安全用水问题。认真落实惠民政策,加强农村低保、社会救助、新农保、新农合工作,切实解决群众病有所医、老有所养、学有所教、住有所居问题,真正让老百姓感觉到改革发展成果与民共享,改善群众生活环境,增加群众收入,提高群众幸福指数。转变干部作风,密切党群干群关系,着力解决群众实际问题,提升党委政府形象。
 
赴桐庐、宁国、玉山等地考察学习心得体会
齐埠乡政府 刘皆先
 
根据安排,我很荣幸随县党政考察团赴桐庐、宁国、玉山等地考察学习,在3天的考察学习中,我们参观了当地工业园区、重点企业及新农村建设点,座谈交流时,听取了当地领导对工业园区建设、招商引资、城镇建设、旅游业开发、县域经济发展等方面的经验介绍。
这次考察形式新颖、收获显著,我们一边走一边看,深入了解情况,广泛开展讨论,对照人家,反思自己,感触很深;感到了前所未有的震撼和压力,进一步增强了加快发展的危机感、责任感和信心、决心,学到了很多东西。
最直观的感受是:一、发展速度快。桐庐、宁国与我县人口相差无几,但财政收入跟我县相比相差一倍以上,玉山近几年都有100多个项目推进县城经济发展。二、品牌企业多。像宁国市有五家上市公司,还有两家正准备上市。三、环境卫生好。无论是城市还是农村,感觉到都是很整洁、干净、卫生。四、干部作风实。干部抓工作都能提前谋划,早安排;抓项目建设都有钉钉子精神,一抓到底。
对照他们的发展思路,齐埠有什么?我们有水稻种植示范基地,有便捷的区位交通优势,有特色的农业产业,这都是我们要充分发挥出来的。利用交通优势,发展好商贸物流业;以生猪养殖,马家柚、蔬菜基地等产业为依托,做大做强农产品加工企业,发展好生态农业休闲观光业。
结合齐埠乡经济发展的现状,工业基础薄弱、农业经济发展仍滞后,这都与他们有很一定的差距。
我们要学习他们的新理念,要抓住机遇谋发展,要有“敢闯敢试、敢为天下先”的改革精神。要学习他们想干事、干成事的气魄。要学习他们的工作方法,尤其是操作的方法,调度的方法,土地运作的方法。
更要学习他们的扎扎实实的工作作风,党员干部要不断地加强作风建设,任何时候都要坚持求真务实,始终保持清醒的头脑,养成良好工作作风
一万年太久, 只争朝夕。如果加快齐埠发展和实现跨越的动力。下一步工作安排:
一、坚持抓学习,努力提升自身综合素质。我们正处在一个知识迅速增加、不断更新的信息时代,新情况、新问题不断出现。作为一名党员干部,只有不断学习新知识,掌握新本领,开阔新思路,才能牢牢抓住工作的主动权,才能更好地为人民服务。首先是加强政治理论学习,努力增强党性观念,坚定正确的政治立场和政治方向,提高自己的政治敏锐性和政治鉴别力。其次还必须加强经济理论等知识的学习,不断完善自己的知识结构,拓宽自身的知识领域,更好的服务群众。
   二、坚持抓招商引资,促进乡域经济快速发展。经济的发展,项目和招商是永远的抓手。继续加大招商经费和人员的投入,确保招商小分队工作常态化。紧抓沿海地区经济转型的战略机遇期,紧盯产业转移机会,承接符合我们万年发展的好企业。我们将按照“对接工业园”的思路,坚持“走出去,请进来”原则,不断扩大与先进发达地区的合作与交流。发挥区位、产业、资源三大招商优势,不断加大宣传,坚持以商招商、产业链招商,创新招商机制,坚持全员招商、大招商、招大商。
三、坚持抓特色产业,力促农业经济快速发展。依托本县的生猪、贡米、珍珠三大特色,结合本乡实际,以菜篮子工程为民蔬菜基地的优势,大力发展蔬菜产业,做优农产品深加工;以江西泽豪农业发展有限公司的千亩马家柚基地的优势,大力发展生态农业休闲观光业;以鑫星牧农生猪养殖基地的优势,大力推广“猪-沼-电”生态农业发展模式。努力把齐埠建设成“放心肉供应地、有机菜种植地、开心果采摘地、快乐游目的地”。
四、坚持抓卫生环境,努力促使环境与经济和谐发展。经济的发展不能以牺牲环境为代价。首先是结合本乡实际,重点抓好农业源污染治理和减排工作,处理好生猪排污问题,做好水库水源的保护和治理工程,积极推进农村垃圾集中处理问题,做好农村清洁卫生工程。其次,加强市容市貌管理和整治力度,改善交通秩序、集贸市场、户外广告及装饰、学校周边等环境。
同时,我们将加快小城镇建设,打造区域商贸物流中心,营造良好投资兴业环境,推动齐埠经济社会跨越式发展。
甩开膀子、脚踏实地、谋篇布局、发展苏桥
苏桥乡政府 孙敏
 
通过三天时间,在县领导带领下赴桐庐、宁国、玉山学习考察,回来思绪万千,谈谈以下三方面的感受。
一、高、大、强
1、规划起点高:三个地方的城区规划起点高、投入大。桐庐的迎春商务区,滨江商住综合体,每幢房子都可看成一个地标,宁国的凤形新区,城市综合体,玉山的商业休闲区都上了档次。
2、项目大:三个地方的项目都很大,无论工业、城建、民生项目投资都很大,宁国的仙霞大桥七千多万,玉山二中2个亿。
3、企业强:考察了一些企业真的很强,桐庐的施强药业,宁国的中鼎集团,金瑞电子玻纤,玉山的众光照明,岩瑞铜业等,投资大,有发展前景。
二、发展、生态、和谐
三个地方在大力发展经济的同时,都非常注重生态的保护,打造人与自然的和谐。看了桐庐的江南镇荻浦村、环溪村,真正感觉到了城乡一体化,玉山一年内花两千多万元收购有污企业,宁国只在县城工业园发展工业,其他乡镇不搞工业,保护生态,给予补偿。
三、理念新、实力强、潜力大
车进桐庐一下高速就有标语“绿水、青山就是金山、银山”、“规划不仅是种手段,更是一种服务”,“企业上市前需要扶持,上市后它就不在乎了”资本运作等等这些理念新,实在。三个地方实力都很强,注重人才的培养、引进、项目多、潜力大。
通过三个地方的考察对比,感到自己的乡镇发展很落后,甚至还不如他们一个自然村,惭愧,痛定思痛,化压力为动力,今后要在以下四方面做好工作。
一、扩大城镇建设,做活人气
苏桥有4万多人,加上上坊的程源、余干、余江交界村有五六万人,适合打造小城镇,这几年虽做了点事,但步伐太慢,今后要以规划为统领,强化商贸,提升教育品牌,引入银行网点等服务业,集结人气,两边齐头并进(现政府所在地及老苏桥),加大基础设施建设投入,完善功能建设(菜市场、车站、休闲场所等),快速扩大城镇规模。
二、狠抓招商引资,做大财气
有钱好办事,敢办事,办大事。苏桥工业非常弱,没有像样的企业,今后不是简单以完成招商引资任务为目的,关键要落在实处、招大商。苏桥在外从业的人员很多,我们要抓住这一好资源,发挥人脉招商、友情招商、以商招商,迅速做大财政蛋糕。
三、保护生态环境,做谐和气
保护好生态环境,促进社会和谐,苏桥本地立足农业不搞工业;有效处理农村垃圾,今年我乡结合群众路线教育,每个自然村建二个以上垃圾窑,每个村委会搞个垃圾填埋场,定期清理填埋;控制养殖污染,特别是生猪,苏桥近几年生猪养殖呈爆发式发展,带来了一系列问题,下一步要严格控制治理;减少种植业污染,引导群众对农药瓶回收,控制垃圾进入万年河,保护好万年河源头一河清水,结合新农村建设,做好古村保护(营里、麻畬、虞坊、苏家等村)。
四、创新工作机制,做强士气
建立良好的干部考核,奖惩机制,调动干部的积极性。我们对一般干部、中层干部、班子成员都进行了定岗定位、定酬,分工明确,协调到位。
创新了土地管理制度,以村为主的土地管理制度建立,结合“三权”确认搞好土地清查,效果明显。
创新计划生育倒逼工作机制,每月后三名村由挂点领导带领挂点干部亲自到村里去抓计生工作,直到工作上来为止。
创新林地管理机制。发生了森林火灾的林地,基本上与云河公司合作,这四年苏桥发展油茶1.6万亩,林地集中托管制,发挥成林效益,实施科技育林,猪沼林已形成一定规模。
今后我们还要在更多的工作上创新,大大提高乡干部、村干部的积极性、主动性、能动性,要达到事半功倍的效果。
最后提一建议:南乡(山家寨、南溪、苏桥)这一片有六万多人,县里要想搞好城乡一体化,路非常关键,希望县委、县政府对到苏桥这条路的建设给予多关心、关爱。
 
依托优势资源 打造湖云四景 唱响湖云名片
湖云乡政府 叶建华
 
4月10日——12日随团考察了桐庐、宁国、玉山的工业、城建、商贸、物流、旅游等项目,所到之处都是“高、大、上”,“高”就是规划建设的起点高、干部操作的水平高,“大”就是项目规模大、经济总量大,“上”就是上档次,无论是城市绿化、工业企业、还是商业综合体,给人的感觉都是高端、大气、上档次,哪怕是环境卫生都让人惊叹,无论是城区、园区还是乡村,都很干净舒适。看过之后的心情是“羡慕、嫉妒、恨”,既羡慕他们有税收过亿甚至几个亿的企业、有高铁穿境而过,又嫉妒他们能够把乡村当作景点来打造,把园区当作城市来建设,恨自己理念不新、气魄不大、办法不多,恨自己领悟能力、领导能力、领先能力不强。
学习的目的关键在思考、在实践。三地的成功实践可圈可点,各有特色,但他们都有一个共同点,也是让我体会最深的一点,就是他们善于抓住机遇,敢于突破常规。
湖云是万年珍珠的发源地,有我县最大的天然湖泊——段家湖。农业具有一定特色。虽然离县城较远,目前人气不足,但是跳出万年看湖云,它离余干、鄱阳、乐平县城都只有半小时的车程,离南昌、景德镇、鹰潭也只有一个小时的车程,如果能够抓住当前我市把旅游当作第一产业来抓的大好机遇,利用“四地三城之中”的特殊区位,大力发展农业观光休闲旅游,应该说可以做旺人气、唱响名气。具体来说,就是要充分依托湖云丰富的水资源、候鸟资源和林果基地优势、珍珠品牌优势,做足山水文章,打造湖云四景,形成春季赏桃花、夏季品杨梅、秋季览湖景 、冬季观候鸟的四季景色。
目前,八方果业合作社在湖云有蟠桃、杨梅基地1000余亩,春夏两季很多游客慕名前来赏桃花、摘蟠桃、品杨梅,已经具备了发展农业观光旅游的基础条件,下一步将引导他们加大投入、转变思路,从卖农产品向发展旅游转变。秋冬两景的打造,可以有针对性地开展招商,借助湖云珍珠的品牌优势,在段家湖恢复珍珠养殖,形成水面育珠、水里养鱼的生态模式,既可以现场展示珍珠接种、体验珍珠文化,又可以在湖中休闲垂钓,在湖边的麻垅山可以建造特色“湖居”,越冬时节观看候鸟,走休闲体验游的路子。
发展农业观光休闲旅游,湖云有着独特的优势,但也面临着一些现实的难题,其中最核心的就是百川公司在段家湖种植芡实的问题,因芡实种植有特殊要求,水位得不到保证,水质也受到污染,周边群众意见也较大。建议县政府将段家湖及其周边山地列为县级自然保护区,采取有力措施终止百川公司种植芡实的行为,以便引进有实力的战略投资者进行综合开发,也能为我县建设中国优质淡水珍珠之乡、重铸珍珠辉煌提供有力支撑。
 
立足郊区优势 发展城郊经济
上坊乡政府 张建军
 
此次随万年县党政代表团赴浙江桐庐、安徽宁国、玉山三地考察学习,所到之处,都令我们耳目一新、发人深思。我认为,这三地为什么发展如此之快,有几个共同点,那就是“五个大”即大全球眼光、大手笔规划、大气魄投入、大起点建设、大担当落实。学习之后,静心沉思,觉得心情十分沉重,压力尤其重大。差距在哪里?这其中有地理位置的原因,有历史的原因,有客观的因素,但我认为最根本的差距就是理念上的差距,不树立桐庐大手笔干事的理念,不树立宁国敢为人先的理念,不树立玉山重长远抓速度的理念,我们将很难实现经济跨越式发展。
上坊处在县城西郊,已成为县城规划区的一部分,有着得天独厚的区位优势和交通优势。虽然,近几年我乡的经济社会取得了长足的进展,但与上述三个县市的同类地区比起来,我们差距甚远,综合实力小、发展质量不高、农民增收困难等许多问题仍然是摆在我们面前的一大难题。县委张书记提出了抓城区、抓园区、抓景区、抓郊区的“四区”发展理念,对我们的启发很大。应该说,郊区乡镇在发展区域经济方面优势是明显的,它是承接县域经济发展和接受县城人口辐射的最前沿,因此,我个人认为,作为城郊乡镇应该大力培育专业市场,建设区域商贸中心,同时,也应该大力发展生态休闲农业,提高农业产业化水平。下面,我围绕这两个方面,谈几点个人粗浅的认识。
一、大力培育专业市场。近几年,县委、县政府十分重视商贸物流业的发展,致力于打造区域商贸中心。先后在上坊规划了几个专业市场,农资超市已经建成,再生资源市场、蔬菜冷藏物流中心也已开始动工建设,鄱阳湖水产品交易中心征地工作即将完成,可以说,这几个专业市场的落户,为上坊今后的发展注入了强大的活力。下一步,如何推动项目的建成和把市场培育成熟,需要县委、县政府的高位推动,更需要我们和相关部门的强力跟进。
一是建设要推进。要配合和督促企业倒排工期,抢抓时间,全力做好市场的基础建设,完善市场内的各项设施,尤其是再生资源市场和蔬菜冷藏物流中心,争取年内市场部分可以投入使用。
二是招商要跟进。县委、县政府要出台各种优惠政策,鼓励相关企业大胆进入这几个专业市场。市场也要主动走出去开展招商活动,要引进一些实力强、在全国叫得响的品牌进入市场,提高市场的知名度和产出效益。
三是配套要完善。没有好的配套就没有好的市场。我们要进一步完善市场的基础设施建设,进一步完善物流、生活服务的配套,尤其是要引进一些电商进入,真正实现“买全国、卖全国;买世界、卖世界”的目标。
四是运行要规范。政府要主动发挥公共服务和市场监管的职能,提高市场的快捷、方便和舒适度,促进市场竞争的公平、有序,不断增强市场的辐射能力。
二、大力发展生态休闲农业。要发展生态休闲农业,必须具备两个基本条件,一个是要有优越的区位、便捷的交通,保证有人来休闲;一个是要有丰富的生态农业资源,保证有东西给人休闲。第一个条件,上坊是显而易见的,第二个条件,上坊也是非常有优势的:上坊森林面积大,森林覆盖率高,空气清新,是户外锻练的极佳场所;上坊水域面积大,水质优良,淡水鱼品质好,节假日来这里垂钓的人络绎不绝,郑家桥水域还是冬泳基地和游泳爱好者的乐园;上坊四季有果蔬,沿青陈线有蔬菜、草莓、西瓜、葡萄、甘蔗等基地,吸引了大批市民闲暇时来体验采摘之趣;上坊有美食尝,目前农家乐餐馆虽然不多,但是很有地方特色,很多人都愿意来此品尝真正的农家菜。这些都是发展生态休闲农业的最好资源,但是,目前这些资源还是比较零散的,资源优势没有得到很好的发挥,农民增收的效果还是不明显。个人认为,今后要从以下几个方面加强:
一是搞好规划。要立足于打造生态农业休闲基地的目标,坚持以人为本、适度超前的原则,制定一个合理的规划。
二是整合资源。要把零散的生态农业资源整合起来,合理布局,拓展生态农业旅游产品,使生态农业资源优势更明显。
三是完善配套。要加大路网、水网等基础设施建设力度,为市民休闲提供一个便捷、安全的环境。要鼓励民间资本积极进入农家乐旅游这个行业,建设几个集吃、住、娱、玩为一体的生态农业休闲体验中心,最大程度地提高生态休闲农业的附加值。
四是建设美丽乡村。要深入开展新农村建设,大力整治乡村卫生环境,进一步开展植树护绿活动,不断提高乡村的绿化率,减少水源污染和空气污染。对有条件的村要鼓励和扶持他们挖掘文化内涵,开展村容村貌大提升,朝着一个村就是一个景点的目标迈进。
勤政务实高效 创造经济社会
发展的“万年速度”
汪家乡政府 张开敏
 
4月10日—12日,县委、县政府组织我们赴浙江桐庐县、安徽宁国市和玉山县进行学习考察,旨在让我们开阔眼界,学习先进,借鉴经验,理清思路,推动工作,加速发展,实现万年经济社会更好更快发展。
近几年来,我县经济社会发展呈现又好又快发展的良好态势,财政收入方面:2011年7亿元、2012年10亿元、2013年13亿元,两年基本翻番;工业方面:2013年园区规模以上企业75家,园区企业主营业务收入172亿元;城镇化建设方面:由原来的6平方公里到现在的建成区16平方公里,同时按旅游城市的标准进行了绿化、净化、亮化、美化,极大地改善和提升了县城居民的生活环境和生活质量。我们自己与自己比、按时间纵向比,我们的成绩是骄人的,但是我们和其他县市比、按地域横向比,我们和兄弟县市的差距十分明显,欠发达地区的现状仍然没有根本改变。
真所谓不看不知道,一看吓一跳。浙江桐庐县人口约40.25万(2010年),地域面积1825平方公里,2013年全县财政总收入37.44亿元,较上年增收3.43亿元,同比增长10.1%。桐庐县以科学发展观为统领,大力实施“环境立县、工业强县、开放活县、和谐兴县”和“服务业优先”的“4 1总战略,实现了经济社会快速发展,先后荣获“国家文明县城”、“国家生态县”、“国家卫生县城”、“国家园林县城”、“中国优秀旅游名县”等一系列荣誉称号。桐庐提出打造“中国最美山水型现代化中等城市”和建设“风景、低碳、人文、开放、幸福”五个桐庐的奋斗目标,打响“中国画城·潇洒桐庐”的城市品牌。
安徽宁国市人口38万,地域面积2487平方公里,2013年全市实现财政收入33.1亿元,同比增长10.1%。宁国经济开发区成功升格为国家级经济技术开发区,省级港口生态工业园被评为安徽省新型工业化产业示范基地和绿色生态城区,是中国最大的汽车橡胶零部件、无源电子元器件基地和中国耐磨铸件之都,先后跻身全国农业产业化先进县(市)、全国休闲农业与乡村旅游示范市、中国优秀旅游城市行列,是安徽唯一的县域自主创新综合实验区,是全国科技进步先进县、首批国家知识产权县,拥有总部在宁国的上市公司5家。
玉山县是我们本市的兄弟县,人口60万,地域面积1728平方公里,2013年财政收入15.68亿元,比上年增收2.6亿元,同比增长20%,先后获得国家卫生县城、花园城市、园林城市、文明县城和十佳魅力新城等荣誉称号。工业园区投资5000万元以上的企业达62家,投资过亿元的企业达26家,投资过10亿元的企业2家,工业园区已升格为副县级园区。每年工业、基础设施、旅游等方面重大建设项目达130多个,项目建设呈现大、快、多、好的喜人局面。
经过3天地参观考察,到了实地参观,听了经验介绍,这几个县市的发展理念、工作举措、推进力度都非常值得我们要学习和借鉴,比如桐庐的市政建设和乡村旅游开发,宁国抓招商引资和鼓励培育企业自主创新、转型升级的做法,玉山推动工业、电子商务和旅游发展的经验做法等等。结合本县特别是汪家乡的工作实际,让我最感兴趣的还是玉山在重大项目建设中创造的“玉山速度”。
玉山七里街棚户区改造中,征迁方案公布仅20多天,棚户区近400征迁户就签完协议陆续搬迁,搬迁面积9万多平方米,未发生一起征迁信访事件。面对征收拆迁这“第一难题”,创造了该县近年来征迁工作量最大、速度最快、惠及群众最多、群众反应最积极的玉山速度。工业项目众光照明总投资10亿元,占地305亩,2013年6月24日签约、项目一期7月24日开工建设、10月底竣工投产,从签约到投产仅用了4个月时间,创造了玉山重大工业项目建设的“玉山速度”。教育项目上,玉山二中一期建设占地280亩,投资2亿元,按省级重点高中标准建设,建筑面积4.5万平方米,2012年7月开工,2013年8月投入使用,再次创造了“玉山速度”。类似的例子很多很多。
所谓“玉山速度”,就是玉山各类重大项目建设工程所用时间最短、质量最好、效益最佳,就是以最高行政效率实现经济效益和社会效益最大化,实现玉山的经济社会又好又快发展。我们万年要实现全国“行政审批最少县”的目标,努力提高行政效率,加快项目建设进度,提升万年的发展速度,学习外地的理念、方法、举措固然重要,我认为更为重要的是解决党员干部的思想意识问题,正如毛主席所说“政治路线确定之后,干部就是决定的因素”,因此我觉得要抓好以下几点:
一、以群众路线教育为抓手,彻底清除“四风”之害。要想提高行政效率,就必须按照群众路线教育为民务实清廉的要求,坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风。“四风”的根本之害我认为就是不讲求科学、不实事求是、不务实真干。落实到我们的具体工作上,我们有不少的同志对待工作拖拉推诿,敷衍了事,努力寻找“上有政策下有对策”的方法,欺上瞒下,不少党员干部作风中存在“庸懒散”、“假浮蛮”、“私奢贪”等影响发展环境和发展速度的突出问题。如此种种不良作风的存在,极大地影响我们的工作效率,拖滞了我们的发展速度,必须予以彻底清除和改变。
二、以“四德”教育为抓手,培养党员干部的敬业精神。树立社会主义核心价值观个人层面就是树立“爱国、敬业、诚信、友善”的价值观,也正是要求我们每位公民要讲求社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德。就工作而言,我们要做到干一行爱一行,做到真心实意的爱岗敬业。对每个人来说我们的工作也许很简单、很平凡,可要把简单的事做好就不简单、平凡的事做好就不平凡。对全县来说就是要建立正确的舆论和价值导向,鼓励广大党员干部安心于简单、平凡的工作,发扬崇高的敬业精神,不让哪怕一件小事在“我”手上耽误,做好自己应该做好的每一件事,为万年的发展添砖加瓦。
三、要以创建激励机制为抓手,激发党员干部的创业冲动。一个单位或部门,建立了一套完整有效的激励机制,那么这个单位或部门的工作人员工作的积极性就会被充分调动,干事创业的热情就会空前高涨,可以想象这个单位或部门的发展就会快速甚至跨越。反之,全体工作人员就会出现怠工、推诿拖沓、消极应付的工作状态,就会出现事业的逆向发展。一个地方也是如此。要营造“干部创事业、能人创企业、个人创家业”的浓厚氛围,就必须创建良好的激励机制。建立完整有效的激励机制,就是要打破吃大锅饭的平均主义,实现奖优罚劣、优胜劣汰。要实现全体党员干部谋发展、干事创业的热情和冲动,就要将万年的发展愿景与全体党员干部工作和生活的愿景相统一,讲土一点就是要让我们的党员干部“尝到经济上的甜头、看到政治上的奔头”,变上级要大家做为大家要做、主动做、积极做,实实在在地提升个人的办事效率、单位的行政效率、全县的发展速度。
四、要以科学考核评价机制为抓手,提升发展的质量和速度。考核评价机制正如大型交响乐团的指挥棒,整个乐队的分工合作、轻重快慢和情绪把握全靠这个指挥棒。我认为我们的经济和社会发展的指挥棒就是上级对下级工作和干部的考核评价机制。这个考核评价机制科学完善,我们的发展就会是科学、可持续地发展,这种发展就不会只是数字上的发展、就不会出现太多的形象工程、政绩工程。考核评价机制是调动广大党员干部工作积极性、主动性和创造性的最有效手段,因此要实现我县又好又快发展就必须建立我们自己的行之有效的科学完备的考核评价机制,让我们的党员干部在干工作、求发展中明晰方向、找准路径、掌握方法、明确目标,让大家工作始终有激情、有冲动、有梦想,以扎实有效的实际行动加速推进万年的发展,创造并提升“万年速度”。
“空谈误国,实干兴邦”。一切工作关键在落实、关键在实干。今年我乡有爱情文化主题园、林业生态观光园、四海物流园、万福山庄(老年公寓)、王家中学异地新建、镇村联动建设等重大项目建设任务,我们一定按照本次学习考察所得和县委、县政府的要求,加快上述项目推进力度和建设进度,以“汪家速度”响应和保证“万年速度”的实现。